ВКР на тему «Конкурентный анализ и разработка мер по повышению конкурентоспособности предприятия»

Введение (фрагмент)

Актуальность. В условиях изменчивой рыночной среды и усиления конкуренции способность предприятия удерживать и укреплять свои позиции становится ключевым условием его устойчивого развития. Систематический конкурентный анализ позволяет выявлять рыночные возможности и угрозы, а также обоснованно выбирать маркетинговые решения. Недостаточное использование аналитических инструментов в практике многих предприятий приводит к ошибкам в позиционировании и потере клиентов. Поэтому разработка мер, опирающихся на результаты анализа, имеет как теоретическую, так и прикладную значимость.

Цель работы — обосновать на основе конкурентного анализа систему мер, направленных на повышение конкурентоспособности исследуемого предприятия.

Объект исследования — предприятие, осуществляющее свою деятельность на конкретном товарном рынке, и его конкурентная среда.

Предмет исследования — маркетинговые инструменты и управленческие решения, обеспечивающие анализ и повышение конкурентоспособности предприятия.

Методы: анализ и синтез научной и методической литературы по теме исследования, sWOT-анализ и анализ макросреды (PEST), анализ конкурентной среды по модели пяти сил М. Портера, сравнительный анализ и рейтинговая оценка конкурентов, построение профиля конкурентоспособности, опрос потребителей и экспертная оценка.

Что будет в практической части

В аналитической части будут охарактеризованы рыночная позиция предприятия и его конкурентное окружение, проведён сравнительный анализ с основными конкурентами по выбранным критериям. На основе полученных оценок будут выявлены сильные и слабые стороны и сформулированы проблемные зоны. В проектной части предложены мероприятия по совершенствованию комплекса маркетинга с оценкой необходимых ресурсов, рисков и ожидаемого эффекта.