Научная статья на тему «Управление рисками в проектной деятельности: сравнительный анализ методологических подходов»

Введение (фрагмент)

Актуальность. Проектная деятельность осуществляется в условиях неопределенности, поэтому качество управления рисками напрямую влияет на достижение целей проекта по срокам, стоимости и содержанию. В практике сосуществуют различные методологические подходы: стандартизированные, гибкие, количественные и экспертные. Они опираются на разные допущения и по-разному работают в проектах разного типа. Отсутствие единых критериев сопоставления затрудняет обоснованный выбор подхода организацией. Это определяет необходимость их систематического сравнительного анализа.

Цель работы — выявить сходства и различия методологических подходов к управлению рисками в проектной деятельности и определить условия их целесообразного применения.

Объект исследования — процесс управления рисками в проектной деятельности организаций.

Предмет исследования — методологические подходы к управлению рисками проектов и их сравнительные характеристики.

Методы: анализ и синтез научной и методической литературы, сравнительный анализ по заданным критериям, систематизация и классификация подходов, метод экспертных оценок, логико-структурное моделирование.

Что будет в практической части

В аналитической части вырабатывается набор критериев сопоставления, например полнота охвата стадий управления рисками, степень формализации, ресурсоемкость, гибкость и применимость к условиям неопределенности. По этим критериям сравниваются выбранные подходы, результаты сводятся в сопоставительную таблицу. На основе сравнения формулируются рекомендации по выбору подхода для проектов разного типа и масштаба.